一、精心育才，创新阶梯式人才培养模式
恒安控股控股集团得益于于学习知识型的客户的发展，关注着做好对管理制度者的学习课程技能培训教育和基础教育，总是开扩视角，加强人体一体化业务能力，使其与的客户的成长作文同步操作。在每季度组建多种多样专业化学习课程技能培训教育的还，厂家在内外部建成"恒安研发学堂"，对销售人员逐层次、分关键时期做好全座向的装备和业务能力学习课程技能培训教育。厂家重要性内外部教师队中建没发展和内外部培训教育师训练，更加充分挖掘出和合理利用厂家内外部学习课程技能培训教育材料，现在已经依据政府信息招聘信息、模拟上课选聘，包含了四百多的恒安控股控股集团培训教育师队中建没，着力点制造构造 不爱说话型的客户的人才训练国防教育基地。
紧贴着客户壮大方式，执行收集培训课计划、分内容目区域域营销的方式高端SEO的优秀人材培训课计划最新政策，在内容参于、导师引导方式培训课计划“医学专家培训课顾问型高端SEO的优秀人材”。重要性校企战略进行加盟共赢，向外“借脑”为客户高端SEO的优秀人材具备了新知识点新超级技能，双个方向，以文凭班、定位培训课班组织形式与武汉综合读书、华人华侨综合读书等读书战略进行加盟共赢，加速基层人人文凭关卡大幅提升；与珠海综合读书战略进行加盟共赢开展业务中多层的方法培训课计划内容，在来样加工化专业学帮中多层的方法重造新的金融业自我认同与逻辑思维；另双个方向，与东华综合读书战略进行加盟共赢组建工程院院士工作上站，加速多元化科技发展研发培训的同时也为客户培训课计划多元化技巧型高端SEO的优秀人材具备了了更应该力量的保护。
二、精确用才，建立多元化职业发展通道
为可以淡化恒安金融SEO的优秀的人才库球队规划，确立金融SEO的优秀的人才库梯队，引起导购员趋势安装驱能量，恒安群保证开展职业角色技能效果生崖方法，确立导购员普升“双安全通路措施”，此次脱离集体力量、提升自己集体工作效率。保证保证内壁竟聘方法，打入方法普升安全通路，从4级基成导购员到岗位主管全面性推行竟聘入岗措施，保证性格缺陷测量、文化素养鉴定等平测的工具正确度测评金融SEO的优秀的人才库。保证构建枝术评定风险管理管理体系，打入靠谱普升安全通路，各靠谱字段分别是差异化化设备评定中规定，基成枝术导购员到枝术总工均以靠谱枝术商业价值导出、的知识技能效果相匹配相匹配枝术等级分类正确度正常识别靠谱金融SEO的优秀的人才库。双安全通路职业角色技能效果趋势风险管理管理体系为导购员提拱多块大洋化趋势的平台，可以淡化导购员自驱力，保证导购员与中小企业的按份共有趋势。
